對于品牌營銷的認識，中小企業(yè)往往存在一些觀念上的錯誤，比如沒有意識到品牌的重要性，以為只要把產(chǎn)品做好就可以了--從而導(dǎo)致“品牌意識”的缺失。

如果企業(yè)還處于生存階段，或許把產(chǎn)品做好就可以了。可當企業(yè)要發(fā)展，進入更大的市場，就要面對同行競爭。這時如果沒有品牌的支撐，是絕對行不通的，很難突破發(fā)展瓶頸。所以，企業(yè)要成長，首先必須樹立這種觀念--建立起品牌意識。

有的企業(yè)老板，他知道品牌的重要性，但是認為自己的企業(yè)現(xiàn)在還小，品牌營銷可以等將來在做，或者現(xiàn)在生意還很好，等不好了再說。殊不知，企業(yè)做品牌營銷越早開始越好。

一則如果你不及早跨出第一步，就永遠不可能有第二、第三步;
二則現(xiàn)在的廣告營銷費用一天比一天高，等將來再做，要收到同樣的品牌營銷效果就要付出幾倍于現(xiàn)在的成本。

這就跟人鍛煉身體一樣，你不能等到60歲再來鍛煉身體，那時已經(jīng)太晚了。同樣的，也不能等到病入膏肓的時候再去看病，那樣醫(yī)治起來就很麻煩了。

有的企業(yè)，面對銷量做不上去、經(jīng)銷渠道受阻、新品無人問津、團隊士氣不足、對手不斷打壓、經(jīng)驗成本年年上漲等發(fā)展過程中不可避免遇到的難題，希望借助品牌之力快刀斬亂麻?？墒且驗闆]有品牌營銷的經(jīng)驗和團隊，以為品牌一定是高不可攀，做品牌營銷一定投入非常大，難度非常高。因此猶豫不決，徘徊不前。
其實，做品牌是要分階段進行的，一開始不一定要進行大投入。企業(yè)可以先把整體的戰(zhàn)略方向規(guī)劃好，做好品牌藍圖。然后根據(jù)這幅藍圖一步一步去做，先實現(xiàn)第一階段的品牌目標，然后再將第一階段得到的收益用于第二階段的品牌營銷上。
有些中小企業(yè)不愿意在品牌營銷上投入，是因為把品牌的投入當作了成本。但品牌營銷并不是成本，品牌營銷是一種投資，就像企業(yè)在生產(chǎn)方面的投入一樣，是有回報的。
真正的品牌營銷是一個長效的過程，是根據(jù)企業(yè)本身的情況以及市場、消費者的情況而定的，不單靠理論靠經(jīng)驗就能寫出一個好的方案。掘需和表面完全不一樣的，這是做品牌相當關(guān)鍵的一個過程，品牌營銷最關(guān)鍵是要確定方向，如果方向錯了，后面怎么做都錯。